Relever les défis de l’habitat et de l’attractivité dans les Vosges du Nord

Comment redonner vie aux maisons vides de nos villes et villages, tout en répondant aux besoins de logement d’aujourd’hui ? C’est tout l’enjeu de la nouvelle mission « Attractivité et Habitat » portée par le Parc, stratégie qui s’inscrira pour la première fois dans la future charte 2030-2045 du territoire.

Un territoire qui perd ses habitants… et ses logements

Le constat est frappant : les Vosges du Nord ont perdu plus de 4 000 habitants entre 2010 et 2021, avec une population qui vieillit et des ménages de plus en plus petits (75 % sont composés d’1 ou 2 personnes). Pourtant, le parc de logements reste dominé par de grands logements anciens : la moitié des habitations sont des maisons de 5 pièces ou plus, souvent construites avant 1948.

Ce décalage entre une offre de grands logements à rénover et une demande de petits logements confortables alimente une vacance croissante : aujourd’hui, 10 % des logements du territoire sont vacants, soit environ 5 500 logements. En ajoutant les résidences secondaires, c’est plus d’un logement sur cinq qui échappe au marché résidentiel permanent.

Cette vacance n’est pas une fatalité : c’est aussi un formidable gisement. Réhabiliter ces grandes maisons pour en faire des logements adaptés (T1 à T3) permettrait de répondre aux besoins des jeunes actifs, des saisonniers, des séniors ou des nouveaux ménages – sans construire de nouveaux bâtiments, et donc sans artificialiser de nouvelles terres.

Un moyen de diversifier l’offre résidentielle (petits logements, locatif, habitat participatif, inclusif, intergénérationnel, accessible…), mais aussi une opportunité de revaloriser et rénover un patrimoine qui se dégrade, grâce à des techniques et matériaux adaptés, locaux et écologiques. Une qualité architecturale au service d’un développement territorial global : renforçant une identité et culture du bâti, l’attractivité touristique, ou encore les filières économiques locale, via la massification de l’éco-rénovation.

Une mission pour lever les freins

Pour transformer cet objectif en réalité, le Parc dédie une mission spécifique à l’habitat au sein du bâti existant. La feuille de route s’articule autour de plusieurs volets complémentaires :

• Accompagner les porteurs de projets (principalement les collectivités, les communes, mais également les bailleurs, opérateurs public et/ou privés) dans leurs opérations de réhabilitation, du diagnostic jusqu’à la réalisation, en passant par les études de faisabilités, pré-chiffrage etc. ;
• Expérimenter des modèles innovants, adaptés aux réalités économiques et sociales du territoire, pour rendre ces opérations viables et reproductibles, tout en étant ambitieux en termes de performance énergétique, de confort, de qualité architecturale, et d’éco-rénovation.
• Structurer un réseau d’acteurs (EPF (Établissement Public Foncier), CAUE, Banque des Territoires, bailleurs sociaux…) et outiller les élus pour qu’ils puissent identifier et mobiliser le bâti vacant de leur commune ;
• Valoriser les réussites pour donner envie à d’autres porteurs de projets de se lancer ;

L’expérimentation « Recycler le bâti vacant »

Concrètement, cette mission s’appuie sur une expérimentation lancée en 2025 avec le soutien de la Région Grand Est : sur trois ans, le Parc teste un accompagnement complet — de la faisabilité du projet jusqu’au passage à l’opérationnel — sur 2 à 4 opérations pilotes, avec un objectif clair, prototyper une méthode qui pourra ensuite être reproduite ailleurs sur le territoire, voire à l’échelle du Massif des Vosges.

Plusieurs projets pilotes sur le point d’être engagé :

La Petite-Pierre : un projet de 3 à 6 logements dans une maison de la Staedtel destinés aux saisonniers, apprentis, stagiaires, ou autres ménages à l’année, sur un bien acquis en partenariat avec l’EPF (Etablissement Public Foncier) ;

Weiterswiller : Un premier ensemble bâti pour un mix entre logements, hébergement, équipement associatif et espace de formation / chantier école de rénovation. Un second ensemble bâti pour un projet d’habitat inclusif, de 9 logements séniors et tout public, portée par l’association « Komm chez moi » ;

Reichshoffen : la reconversion d’un bâtiment emblématique du passé industriel de la région, avec une importante capacité d’accueil.

Plusieurs communes du territoire ont déjà pu bénéficier d’un premier accompagnement, ou sont à l’étude. Cette ingénierie pourra encore se renforcer à l’avenir via la mise en place de nouveaux dispositifs.

Et demain ?

Au-delà de ces premières opérations, l’ambition est plus large : faire de la réhabilitation du bâti ancien un réflexe partagé par toutes les communes du territoire d’ici 2045, avec des logements de qualité, économes en énergie, respectueux de l’identité architecturale des Vosges du Nord — et pensés avec les habitants. Un chantier de longue haleine, qui vient de commencer.