Plan Avenir Montagnes dans les Vosges du Nord : quatre ans pour construire un tourisme plus durable

Lauréat du programme national Avenir Montagnes depuis 2022, le Parc  a accompagné pendant quatre ans des projets touristiques, patrimoniaux et d’aménagement qui préparent le territoire aux défis de demain. Études stratégiques, réalisations concrètes, coopération entre acteurs locaux et nouvelles réflexions sur l’habitat : retour sur un programme qui a contribué à renforcer l’attractivité et la résilience des Vosges du Nord.

Depuis 2022, le Parc est engagé dans le programme national Avenir Montagnes. Pendant quatre années, cette mission a permis d’accompagner les acteurs locaux, de faire émerger de nouveaux projets et de préparer le territoire aux défis du changement climatique. Retour sur une dynamique qui a contribué à renforcer l’attractivité touristique tout en soutenant la vitalité des villages.

Une ambition : préparer l’avenir du tourisme dans les Vosges du Nord

Lancé par l’État pour accompagner les territoires de montagne dans leur transition, le programme Avenir Montagnes a donné au Parc naturel régional des Vosges du Nord les moyens d’agir au plus près du terrain grâce au recrutement d’un chef de projet dédié.

L’objectif était clair : construire un tourisme plus durable, plus résilient et mieux adapté aux attentes des visiteurs comme aux besoins des habitants.

Cette démarche s’est articulée autour de plusieurs priorités :
– Développer un écotourisme respectueux des milieux naturels, notamment la forêt ;
– Améliorer la qualité des hébergements touristiques (hôtels, gîtes, campings), en donnant la priorité à la rénovation du bâti ancien ;
-Renforcer l’attractivité des grands sites emblématiques du territoire ;
Et plus largement, redonner vie aux logements vacants pour redynamiser les villages.

Cette dernière dimension peut surprendre dans un plan « tourisme » : elle part du constat qu’un village accueillant pour les touristes doit d’abord être un village vivant à l’année, avec des habitants, des salariés, des services.

2 réalisations concrètes visibles sur le territoire

Après plusieurs années d’études, de concertation et de montage de projets, 2 projets financés par Avenir Montagnes ont abouti :
– la Maison des Sports et Loisirs de Nature de La Petite-Pierre, inaugurée en 2025 ;
– les nouveaux aménagements du château de Lichtenberg, avec une signalétique renouvelée, un sentier de visite et la valorisation du glacis.

Des études pour préparer les projets de demain

Le programme a également joué un rôle essentiel dans l’accompagnement de nombreuses études stratégiques. Souvent moins visibles que les réalisations concrètes, elles constituent pourtant une étape indispensable pour définir les investissements et les orientations futures.

Depuis 2023, plusieurs réflexions ont ainsi été engagées ou finalisées sur :
– La mobilité des « derniers kilomètres » autour des sites verriers,
– L’optimisation du Musée du Pétrole à Pechelbronn,
– L’évolution du réseau des 10 musées du Parc,
– La stratégie touristique du Pays de Bitche,
– L’avenir du site du Simserhof à Siersthal,
– L’attractivité du site de Lichtenberg,
– Une enquête marketing sur les clientèles touristiques du territoire,
– Une évaluation des retombées économiques du tourisme.
– La dynamisation de la Citadelle de Bitche,
– Le développement du Musée Westercamp à Wissembourg,
– La valorisation du site de Donnenbach,
ou encore un futur pôle d’activités de pleine nature dans le Pays de Bitche.

Ces démarches permettent aujourd’hui à plusieurs sites touristiques et patrimoniaux de disposer de feuilles de route solides pour leurs futurs investissements.

Faire travailler ensemble les acteurs du territoire.

Au-delà des études et des réalisations, Avenir Montagnes a joué un rôle de facilitateur. L’une des principales consiste à mettre autour de la table les nombreux partenaires impliqués dans le développement territorial : communes, communautés de communes, PETR, Région Grand Est, services de l’État, Commissariat du Massif des Vosges, offices de tourisme, gestionnaires de sites patrimoniaux ou encore acteurs de l’habitat.

Quand le tourisme rejoint les enjeux de l’habitat

Au fil des échanges et des projets accompagnés, un constat s’est imposé : l’attractivité touristique d’un territoire dépend aussi de sa capacité à rester vivant toute l’année. Un village accueillant pour les visiteurs est d’abord un village où l’on peut habiter, travailler et accéder aux services du quotidien.

Face à la progression de la vacance résidentielle dans les Vosges du Nord, notamment dans les grandes maisons anciennes parfois devenues inadaptées aux besoins actuels, le Parc a engagé en 2025, avec le soutien de la Région Grand Est, une première réflexion sur la transformation de bâtiments vacants en logements.

L’objectif : tester, sur quelques opérations pilotes, des méthodes d’accompagnement qui pourraient ensuite être reproduites plus largement sur le territoire : pour des projets qui combineraient rénovation énergétique, création de petits logements adaptés (studios, T2, T3) et équilibre financier des opérations. Cette démarche encore récente sera amenée à se préciser dans les mois à venir.

Un programme qui laisse des bases solides pour l’avenir

En résumé, cette année aura permis :

– L’achèvement de nombreuses études qui structurent la stratégie touristique du territoire,
– Le lancement de nouvelles opérations majeures (Citadelle de Bitche, Musée Westercamp à Wissembourg),
– Le passage à l’action concrète sur la question du logement vacant.

Le programme Avenir Montagnes s’achève pour le parc du Nord en septembre 2026. Il aura permis de structurer une véritable ingénierie de territoire, capable de faire avancer ensemble l’attractivité touristique, l’adaptation au changement climatique et la revitalisation des villages des Vosges du Nord.

Cette dynamique se poursuit désormais à travers une nouvelle mission dédiée à l’habitat, avec pour ambition de contribuer à la revitalisation des villages et à la remise en usage des logements vacants.